贵体绪，男，苗族，生于1952年11月，高中文化程度，经济师，1976年7月入党，1977年4月参加工作，2012年11月退休，2013年12月被返聘任负责湖北土家爱食品开发公司党建工作。

退而不休，勇做民企党建领航人

2012年，贵体绪退休，但他并不安心，总觉得自己还能再做点什么。2013年，通过县工业园区推荐介绍，贵体绪被返聘到湖北土家爱食品开发有限公司工作，专门负责公司的党建工作，打造公司文化品牌。

非公企业竖起党旗，难！在一家刚刚投入生产、销售还不顺利的民营企业，组建党的群团组织更是难上加难，但面对寄厚望于自己的企业，一种强烈的责任感使他毅然接下了这副重担。次年6月，公司成立了党支部，贵体绪被推举担任党支部书记，当时很多熟悉的人问他“你不是退休了吗”，他总是笑笑说：“为党工作没有退休”。

在民营企业做党建工作，光靠党支部书记“单干”不可能成事儿，首要之举措就是把人气聚拢在一起。刚开始，企业里有的党员认为是不是党员无所谓，能挣钱就行，有的党组织关系转接介绍信揣在兜里不以为意，党员身份意识缺失非常严重。提升党组织凝聚力，首先要加强思想教育，贵体绪首先对在册的党员进行公示，从中选了2名“岗位能手”树榜样，在他们岗位上挂公示牌让大家监督，让党员找到组织“归属感”，真正感受党员先进性，这样党支部的工作才能更加顺利。

针对企业思想政治工作缺位实际，他又着手组织开展“建设学习型企业”和“做知识型员工”等活动，打造以“诚信、创新、学习、发展、荣誉、责任”为核心内容的企业文化，党支部建立党员和员工学习制度，通过书记亲自讲学、党员轮流讲课等方式定期组织开展活动，每月1天学习日，每季有3天培训，调动党员和企业员工的积极性。

要干好非公党建工作，得有自己的阵地，更得想事干事。2015年年初，贵体绪和公司总经理沟通、协商，把党建工作和公司文化融合建设，公司投资20多万元，建立起党员活动室、员工文体活动室和职工书屋，购置卡拉OK、篮球、乒乓球、桌球等体育设施，购买报刊、图书、杂志3000余册，成立了“青年技术攻关小组”、“读书兴趣小组”等，还为专门购置DVD，把每次支部学习的内容制成光盘分发给每位党员。

党建工作的开展，让党组织逐渐成为企业“主心骨”，党员荣誉感越来越强，一些优秀员工开始积极向党组织靠拢，几年来，就先后有十多名员工申请入党，二十余名员工加入共青团，为企业发展打下了良好的基础。

2015年5月，在贵体绪的极力争取下，宣恩县非公企业党工委以土家爱公司党组织为依托，辐射周边园区企业，开展区域化党建工作，成立了区域化党群活动中心，设立“书记下午茶”，各企业党支部书记分月履行第一书记，以“圆桌会议”的形式与党员职工面对面，为企业员工解决难题。

锲而不舍，甘做贫困百姓贴心人

2015年，精准脱贫的战役席卷全国，为了整合资源打赢扶贫攻坚战役，宣恩县委提出了“1个帮扶企业联合2个合作社带动1个产业的‘121’产业扶贫模式。

作为公司党支部书记，贵体绪经过积极协商，将支部的着力点放在对贫困户的扶持和公司产业发展有机融合、良性互动上，结合企业优势，大力发展贫困村黄豆产业。公司生产需要优质本地黄豆，贫困户有土地但缺资金缺技术担心销路，公司党支部一班人就号召公司免费供种、全程技术服务，同时以高于市场价20%的价格回收。

作为老党员，贵体绪没有忘记“全心全意为人民服务”的信念，他带头帮扶贫困户谭再佩，帮助他们脱贫致富。谭再佩患肠炎病，妻子李珍玉脚板流脓灌水，视力低下，儿子谭绍柏由于家庭经济条件差，33岁尚未安家。为了缓解生活困境，谭再佩和儿子常年打工在外，李珍玉在家坚持种2亩玉米、1亩黄豆，还喂了两头猪，日子异常艰辛。

想脱贫，发展产业是根本，只有发展产业才能形成长期的增收来源。这是贵体绪多次入户后得出的结论，于是入户、帮扶、记录、总结、换思路，周而复始的帮扶工作开始了。仅仅一年，到2016年底，李珍玉种的黄豆丰收了，市场价是2.4元，公司以2.8元收购了她家所有的黄豆，共3000多元。”

2016年，在支部的引领下，土家爱的黄豆种植基地重心转移到向家坪、苦草坪、龙潭河等重点贫困村，累计帮扶农户5100多户，20800余人受益。

今年，基地的黄豆长势喜人，预示又是一个丰收年。

倾全力、抓党建；用真心、扶真贫，这正是贵体绪践行“两学一做”学习教育的生动写照。